财务分析风险分析范例

财务分析风险分析范文1

随着经济全球化的发展，企业的理财环境发生了很大的变化，我国企业面对的财务风险也变得更加多样和复杂，与此同时，财务风险对我国企业的影响也愈渐加深，这已成为我国大多数企业迫切需要解决的一个问题，进行全面的财务风险管理研究既是完善企业经营管理的必然要求，也是财务风险管理理论发展的趋势。

［关键词］

财务风险；物流企业；风险管理；投资

0引言

随着现代社会经济的发展，企业所面临的形势也越来越严峻，竞争压力也越来越大，也面临着各种各样的风险，因此风险管理在企业的发展过程中有着至关重要的作用。全球金融危机严重影响了我国的经济秩序，企业所面对的外部环境业更加繁杂，周期性经济危机的发生使证券市场频频受创，使上市公司面临更大的挑战。对中国远洋物流公司财务风险进行分析的现实意义主要有：①有利于保护公司投资人和债权人的利益，投资人和债权人在进行财务决策时更多的需要事前信息；②合理有效的财务风险分析可以帮助经营者及时把握财务问题，并实施相应措施。

1中国远洋物流有限公司财务风险的分析

。中远物流在17个国家和地区设立了海外业务机构，与40多家国际货运企业签订了长期合作协议，形成了遍及全国、辐射全球的服务网络系统。下面用表1和表2分别说明中国远洋2012-2014年的年度利润和现金流量财务数据。根据表1和表2可以得出中国远洋主要的杜邦数据，见表3。从这3个表中可以得出，中国远洋的盈利能力、营运能力、销售情况都在大幅度的萎缩，这与整个行业的状况是分不开的。资金筹资风险是指中国远洋在筹集资金过程中的财务风险。其筹资风险主要体现在两个方面：一是筹集不到企业运营所需要的资金，二是不能按时还本付息。投资风险是指中国远洋投资后可能无法取得收益的可能性。中国远洋是一家综合性质的服务企业，提供物流行业所需的包装、仓储、运输等全过程的服务。由于物流行业本身的特殊性，及在企业资源条件的特定情况下，如何合理地投资、配置和利用资金等问题，成为物流企业提高效益的重中之重。物流企业如果要维持正常的经营，就必须按时的收回资金。由于中国远洋面对的是广大的物流市场，客户的信用程度不同，行业的竞争压力也非常激烈，为了能更好地占有市场资源，中国远洋提出了很多优惠的付款条件，加大了货款回收的难度，导致资金的回收率和回收速度直接影响了企业的经营效益。

2中国远洋物流有限公司财务风险防范措施

筹资风险对中国远洋的经营发展产生着重要的影响，因此，必须根据公司的实际情况采取相关措施，提出科学的应对方案，可以建立财务风险预警机制、建立科学的筹资规划制度和科学的融资结构评价机制。资金投资是影响中国远洋财务风险管理的关键因素，如何选择合适的投资项目，如何降低企业的资金使用成本，如何增加资金的流动性，如何构建科学合理的投资项目计划都是中国远洋要考虑的关键问题。就当前的情况来看，中国远洋的资金投资欠缺合理的投资规划，导致项目收益没有达到预期的目标，因此必须从市场的角度出发，建立科学的物流项目的开发机制。资金回收是引起中国远洋财务风险的重要因素，其可以采用完善的措施来规避风险，如完善应收账款风险应对机制、完善客户信用评价体系、建立完善的财务人员培养机制。

3结论

本文通过对中国远洋的财务信息分析，可以得知财务风险是客观存在的。它既可以给企业带来损失，也可以给企业带来收益。中国远洋应该采用多种方式来处理风险，减少风险对公司的影响。如，尽量使用资金变现，增加应收账款的回收率和处置好公司的坏账，为公司提供现金流；通过重整财务改变现有的财务结构和优化财务体系；抓住一切可以利用的积极因素和有利方面进行债务重组和资产更新等各种方法措施，使中国远洋的整体盈利能力和偿债能力得到提升；采取收缩性战略，吸引优秀的战略投资者，以获得资金。

单位：西北大学现代学院

主要参考文献

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财务分析风险分析范文2

一、房地产企业成本及控制措施

（一）房地产企业成本的内容

1、房地产企业的成本

房地产企业成本是指房地产企业在开发、建设和经营中所产生的各种费用的总和，主要包括土地的征用和拆迁补偿，建安工程费，基础设施费，前期工程费以及开发间接费和公共配套费等。

2、房地产企业的费用

房地产企业的费用主要指的是应摊费用，具体来说指的是房地产企业在开发、建设和经营期间应承担的各种费用。主要包含管理费用、财务费用以及销售费用。

（二）房地产企业的成本控制

1、立项阶段的成本控制

立项阶段需要做好成本规划，成本规划的确定对成本控制具有指导性的意义，通过成本规划，可以对项目的预期成本分布、收入，利润和风险进行相应的分析。立项阶段的成本控制活动主要包括：项目可行性经济分析，成本规划及估算，现金安排及敏感性分析以及利润测算等几个方面。

2、设计阶段的成本控制

设计阶段是房地产企业成本控制的核心，为有效控制和降低工程成本，需落实设计阶段的成本控制。；二是要强化技术沟通，贯彻执行限额设计；第三要大力推广价值工程方法；第四要强化施工前对设计图纸的审核工作。

3、建设阶段的成本控制

建设阶段是成本控制中心环节，除了要做好现场控制，严格按图施工、控制变更及签证外，还应注意：第一，结合现场的情况，做好土方平衡；第二，对照施工图纸，做出详细的预算，拟定成本控制的重点和难点，与工程部一道制定详细的成本控制措施；第三，制定和落实招投标制度，选择质优、价廉的承包商；第四，规划和落实好工程款的支付时间节点，有效控制财务成本。

4、交付阶段的成本控制

交付阶段分两个阶段，第一是承包人按照图纸完成全部工作并取得验收合格证后向房地产企业交付，第二是房地产企业按照合同向业主交付产品。第一阶段成本控制关键在于加强竣工结算的管理，重点审核竣工图、审核施工过程的变更和签证以及审核工程结算。第二阶段成本控制的关键在于和物业管理方协调好，做好产品交付工作，防止出现产品交付纠纷、违约情况。

二、房地产企业的财务风险分析

（一）房地产企业的融资风险分析

融资风险指的是企业为取得财物利益而产生的举债，这会增加企业到期付息的负担，还存在着资不抵债和不能还本付息的可能。在财务的杠杆作用下，如果付息前的收益下降，那么股东的收益将会有大幅下降的风险。当前，我国房地产企业的融资风险主要表现在融资规模持续增长，融资渠道集中于银行信贷，房地产资金信托等。

（二）房地产企业的投资风险分析

投资风险指的是在不确定因素的影响下，由于投资项目达不到预期的效益，从而导致企业偿债能力以及盈利水平下降的风险。当前，我国房地产企业投资风险的表现是房地产开发投资的规模持续增长，房地产市场库存较高，房地产企业部分投资行为不合理等。

（三）房地产企业资金回收与收益分配的风险分析

资金回收风险指的是房地产企业由于财务问题而导致企业再生产时发生资金相对不足的问题。收益分配风险指的是利润分配给企业生产经营的活动带来的影响。房地产资金回收风险以及收益分配的风险的成因主要是由内外两个方面产生的。内部因素主要为管理层制定的企业资金回收和收益分配规定不合理；外部因素主要指的是房地产企业对所处环境了解不足，如未能掌握行业和国家的变动等。

三、房地产企业成本于财务风险间的关系

由于房地产行业自身的特点以及房地产企业的迅速发展，导致房地产企业面临着巨大的市场风险、投资风险等财务风险，如果不能很好的对这些风险进行控制，将会带给企业非常大的损失，甚至会导致破产的危机。房地产企业的成本对于财务风险的影响主要表现在对融资规模、投资时点以及资金回收等方面。成本的高低直接决定着融资规模的大小及投资收益等。如果成本控制做得好，在一定程度上能防范企业财务风险。

财务分析风险分析范文3

关键词：房地产企业 财务分析 财务风险 激烈

一、房地产企业的风险类型和特点

（一）房地产企业项目的筹资风险及特点

1、房地产企业在项目开发初期，自有资本比例很低，主要依靠负债进行开发

。期初时房地产企业较多的享受到借款资金所带来的益处，然而随着我国对房地产市场的和贷款的陆续到期，房地产企业出险了很多前期贷款的本金和利息无钱支付的现象。从某种程度上可以说，房地产企业有时候仅是空有亮丽的外表，在其背后其实背负着巨额债务。

2、房地产企业再融资困难

由于我国房地产企业资金大部分来自于银行贷款，负债经营比重较大。造成房地产企业利息负担沉重。房地产企业一旦再次获得资金的能力降低，将会直接面临资金断裂的风险，这对房地产企业而言，将是致命的。

（二）房地产企业项目的投资风险及特点

房地产企业前期所需资金数额多、投入较大，这种行业特点使得投资活动成为房地产企业的活动核心。房地产企业的项目投资风险是指在房产项目投资中由于不可知因素的影响，使得房产项目无法达到预期收益或目的，而导致房地产企业的偿债能力和盈利能力受到一定影响，直接造成房地产企业在投资环节需要面临不确定性风险。

（三）房地产企业的项目经营风险及特点

房地产企业的经营风险主要是指两部分，一种是材料采购风险；另一种是存货变现风险。

1、材料采购风险

是指房地产企业在当前的物价不断上涨的市场经济环境下，钢材、水泥等建筑原材料的价格日益增长。随着原材料的价格上涨，房地产企业的采购成本被增加。使得房地产企业面临着一定的风险。

2、存货变现风险

房地产企业在正常运营中还会受到利率波动的影响。贷款利率的增长会增加房地产企业的资金成本，从而使其预期收益被减少。从2007年开始，我国为了抑制通货膨胀，一共进行了六次加息。再加之当前金融市场不断收紧，房地产企业的财务成本被持续增加，间接导致按揭贷款购房者的购房成本迅速上升，直接造成市场对房产的需求降低。

二、房地产企业应加强财务分析，防范财务风险

（一）通过偿债能力分析，防范财务风险

1、从分析短期偿债能力入手

房地产企业短期偿债能力指标主要有流动比率、速动比率、现金比率。流动比率是流动资产与流动负债的比值；速动比率是速动资产与流动负债的比值。速动资产是流动资产中变现速度较快或者偿债能力较强的资产。现金比率是立即可动用的资金与流动负债的比值。一般而言，房地产企业的流动比率和速动比率越高，企业拥有的可用于抵偿短期债务的流动资金就越多，短期偿债能力也越强。但是，在实际的财务分析时，尤其是在通过分析财务指标评判企业风险时，还要结合房地产企业的自身特点和行业情况，比如，房地产企业资金回流慢，前期投入通常较多。在这种情况下，财务分析时就不能将其与一般的流通企业相提并论。比如，对房地产企业而言，有时流动比率和速动比率虽然较高，但并不能简单评判其短期债务就一定能如期偿还。因为，倘若应收账款存在大量呆账、坏账，那么这两个比率可能就会因为应收账款的弱变现能力而失去其应有的特性。同理，现金比率也并非越高越好。若其过高，可能代表房地产企业没能对资金进行合理的调度，从而造成资金浪费或闲置现象。

2、从分析长期偿债能力入手

长期偿债能力指标主要有净资产负债率、资产负债率等。其中，资产负债率表明在房地产企业的总资产中通过借款方式筹集的资金占有的比例。该指标能够直接反映出房地产企业债权益的保障程度。通常，该比率越低越好。比值越低，代表负债的偿还度就越高，财务风险也就越小。净资产负债率是房地产企业的负债总额与企业所有者权益的比值。该比值通常用于表明房地产企业的基本财务结构的稳定情况。比值越高，表明房地产企业具有较高风险的财务结构；反之，倘若比值较低，则表明房地产企业具有较低风险的财务结构。一般而言，该比值越低越好，比值越低，表明房地产企业债权人的权益就越有保障，财务风险越小。

（二）通过支付能力分析，防范财务风险

对房地产企业而言，支付能力的情况直接与财务风险紧密相连。从某种意义上可以说，支付能力的好坏，是衡量房地产企业财务风险的一个主要标志。关于支付能力，可以设置现实支付能力与潜在支付能力两种指标。

1、从分析现实支付能力入手

现实支付能力是用房地产企业本期会计期末的货币资金的全部结存额与全部费用的月平均支出额进行比较，计算出期末全部货币资金数额在月平均支出额之下可供正常支付的周转月数。一般而言，现实支付能力指标越大，房地产企业的现实支付能力就越强。反之，则相反。但是，并非该指标值越大越好。如果该指标值过大，则表明企业在一定程度上资金浪费现象较为严重。通常，计算得出的周转月数在3上下较为合适。

2、从分析潜在支付能力入手

潜在支付能力是房地产企业在对外投资之前，会计期末的全部货币资金和有价证券（抛去借入款）的合计数与房地产企业当期费用的月平均支出额进行比较而得出的可供正常支付的周转月数。通常，房地产企业的潜在支付能力与计算所得的可供周转月数成正比。可供周转月数越多，则房地产企业的潜在支付能力就越强。反之则相反。然而，有价证券、银行存款，以及借入款的期限都长短不一，变现能力和风险程度也各不相同，因此，在财务分析时需作具体分析。尤其是需要注意在财务分析的过程中，运用该指标数据时，所涉及的货币资金、借出款、有价证券、借入款灯，是否均来自同一会计期某时点的静态数据指标。同时，还需要预测房地产企业近期的现金流入量和现金流出量；企业的收入和支出情况；借出款的收回情况和借入款的归还情况等因素。唯有如此，实际支付能力的预测才能更接近实际。

（三）开展成本控制分析

无论何种企业，成本控制都是其改善经营管理和提高时常竞争力的关键环节。房地产企业也不例外。因此，在房地产企业的财务分析中，还应重视与开展成本控制分析。在成本控制分析中，首先要对房地产企业的成本控制目标的执行效果进行正确评价。同时，面对成本升高与降低时，要及时分析其产生原因和对房地产企业财务风险的防范方面所带来的深层次影响。其次，还要明确房地产企业在成本控制中的关键环节和关键的风险控制点。针对每一个关键环节和控制点，制定对应的操作规范和有效的防范方法，以寻求降低房地产企业房产项目成本的未来途径和方法，以提高防范财务风险的能力。对此，可以适当借助《管理会计》中的“本、量、利”关系分析模式和边际贡献法、盈亏平衡分析法、变动成本计算法等，从整体上做好“全成本核算管理”，开展定量分析以及合理利用各种技术设备，实现对房地产企业的成本支出进行严格控制和科学规划，调动企业上下全员降低成本消耗的积极性。

三、结语

总而言之，具有一个资金密集型的行业，房地产企业具有很大的发展潜力和高成长性。房地产企业的项目投资周期较长、风险性也较高。房地产企业若要在当前的市场经济环境中有效防范财务风险，提高资金运转效率和安全性，就要从分析短期偿债能力和长期偿债能力入手，分析企业的现实支付能力与潜在支付能力，并且对成本控制进行分析和掌握，唯有如此，才能更好的规避、控制和管理财务风险。继而才能进一步实现企业利润最大化，获得更高的房地产项目投资收益，也为房地产企业的持续经营和下一步发展奠定了良好基础。

参考文献：

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财务分析风险分析范文4

关键词：财务风险；研究对策；财务现状

中图分类号：F275 文献标识码：A

原标题：中小企业财务风险分析及研究对策――以北京市鸿运达昌科贸有限公司为例

收录日期：2016年11月30日

一、中小企业财务风险分析概述

通俗地对风险的界定可以概括为实际的结果与预期的目标之间存在的差异，首先针对增加了的财务风险使预期收益增加，其次多种事故的发生也加大了风险的不确定性。

（一）财务风险概述。财务风险存在于企业各种类型的经济活动中，财务风险具有狭义和广义之分。狭义的财务风险主要是财务风险所存在的不确定性，从而带来的举债风险，举债虽然可以增加企业的流动资金，但是还给企业带来到期无法还款的压力；广义的财务风险是指在社会济活动中，由于政治、经济、文化等因素导致多种无法预料的结果，从整体化、系统化的角度来分析企业的风险，一般包括筹资风险、投资风险、经营风险等。

（二）财务风险的特点

1、不确定性。不论何种风险都有他存在的特点，那么财务风险也不例外。财务风险的不确定性是由于时间、地点、法制等的因素影响，导致财务风险不是一成不变的，这就是财务风险的不确定性；财务风险处在一个复杂多变的条件下，不是固定不变的，财务风险的发生与否，具有不确定性，这就是财务风险的不确定性，从而可总结得出财务风险的不确定性可能使企业财务遭到重创。

2、客观性。从财务风险的界定方面看：财务的预期收益与财务的实际收益之间产生的差异，这种差异是客观存在的。财务风险时时、处处存在，这种客观性致使财务风险带来的财务损失使人们难以避免，这就要求我们要采取积极的方法去应对，从而缩小财务风险带来的弊端。另外，财务风险的客观性不以人们的主观意识为转移，即使我们采取行动去应对，财务风险也不可能从根基上消除，财务风险随着企业经济活动的改变而客观存在其中。

3、损益性。我们可知与财务风险相对应的是财务收益，风险的客观性与收益的客观性相对应，风险越大收益越大，风险越小收益越小。所以，可以分析得出企业要想获得更大的收益，也就要面临较大的财务风险。一家企业所能承受的风险与它的经营规模、员工素质、应对风险的能力有关，要想获得规模经济效益，必须勇于迎接风险的挑战。

二、北京市鸿运达昌科贸有限公司外部财务因素分析

（一）生产资金短缺。从筹资渠道来看，北京市鸿运达昌科贸有限公司达不到债券筹资的要求，另外它属于中小型企业，无法达到股票上市交易的条件，因此只能依靠银行借贷的方式来弥补资金的短缺，由于企业的不动产较少，缺少做抵押的不动产，这就给企业带来了巨大资金营\风险，原始积累便成了企业最主要的流动资金。

企业筹集生产资金所面临的难题，将会影响到企业筹集其他方面的资金时出现资本结构不合理、资产负债率过高等问题。筹资风险将会逐渐演变成经营方面的风险，财务风险也就不言而喻了。

（二）财务结构不合理。企业主要采用负债筹集资金，在短时间内不能很快回笼资金，无法偿还过高的债务，无法用盈利来弥补亏损，造成企业资金流动困难，有时企业以克扣员工的工资偿还公司所欠的外债，造成员工劳动的积极性不高，不利于企业的长远快速发展。管理者缺乏科学的决策指导，对短期资产与长期资产的利用不能合理配置。

（三）财务人员风险意识淡薄。企业财务人员普遍性的问题是学历不高，而且缺乏专业知识的科学指导，在财务具体决策上存在不足。企业经营者缺乏财务知识，在管理上对财务的了解不够全面，风险意识淡薄。片面地认为只要有收益就可以，没有考虑去寻求最大的经济收益。管理者没有设立风险预警机制，在真正发生财务困难时不能及时采取应对措施。

（四）财务决策缺乏科学性导致决策失误。企业的财务决策缺乏科学的指导，在决策时单纯的凭借经验。例如，在支付采购原材料的款项时，财务人员不能详细地把握市场材料的动态，缺乏整体系统的思考，使所投资金不能达到良好的经济效益。财务决策者掌握着公司财政的核心，在公司投资大的项目时，所花费的资金一定要周密考略，不能没有利润。

三、北京市鸿运达昌科贸有限公司财务风险防范策略

（一）提高对复杂环境的应变能力。财务的宏观管理环境复杂多变，环境的变化虽然不在企业的掌控之内，但是我们也绝对不能任其发展，而没有任何的作为。每个企业应该组织强干的团队，对财务的宏观环境进行详细的研究分析，做出恰当的决策，以此来降低财务风险，制定多种研究方法，解决环境变化带来的风险压力。可以从两个方面入手：一方面从财务人员的素质入手，教育财务人员不通过违背职业道德的方式取得金钱，做一名合格的财务人员，提高他们随时应对财务风险的思想；另一方面从规章制度入手，规范财务人员的品行。

（二）合理的负债经营。运用单变量的模型分析用公式可以表达为：资产负债率=负债总额/资产总额。北京市鸿运达昌科贸有限公司与同行业相比资产负债率过高，应该采用恰当的资金结构，尽可能降低资金的运营成本。合理的负债经营关联到公司的举债能力和偿债能力这两个方面。

从两个方面分析来看：第一，在资金比例结构中，用负债来维持经营活动过程中，过多的举借外债，依靠举债来运营公司，会给公司带来财务方面的风险，生产经营环节严重脱轨就会造成重大的资金短缺，这样会降低企业的营业利润；第二，由于财务负债率过高，企业在扩大公司规模需要筹集资金时，由于负债过高导致财务风险，无法满足公司规模扩建的要求，势必就会给公司带来经营风险。因此，中小企业应该充分考虑企业的资金运用情况，合理地举债来经营自己的企业，在合理的预算范围内充分考虑预期收益与成本。

（三）提升财务人员科学决策能力。财务工作人员在决策时，能够对财务知识的科学性进行把握并且能够灵活运用，直接关系到财务资金在整个运作过程中是否存在风险。假如仅凭经验和主观臆断决策，这样会加大财务风险的不确定性，从而加大财务风险。为防止决策失误产生的财务风险，必须提高财务决策的科学性。从两个方面来看：第一，在财务决策过程中，尽可能采用定量的财务分析方法，p少仅凭主观臆断做出不恰当的决策，例如在确定对一个项目的投资决策时，采用科学的会计核算方法计算各投资项目的投资回收期、投资报酬率、净现值及内含报酬率等指标，对结果进行整体系统的评价，在综合考虑各方的情况之后选择最佳的投资方案。另外，在经营风险的研究上分析经营杠杆系数，经营杠杆系数越大，资产报酬等利润的波动幅度就越大，经营风险也就越大；第二，在资金筹集过程中，要根据生产经营预测所要筹集的费用，在计算资金成本之后以及对各筹资风险分析之后，选择正确的筹集方式，选择最佳的资本结构，做出正确的分析规划之后，选择恰当的筹资方式，减少筹资成本，减少因决策失误带来的风险。在财务决策时提高决策的科学性，预防因财务决策失误产生的财务风险。

（四）强化财务人员风险意识。强化财务人员的风险意识要求财务人员应该有正确的价值观，必须注重对财务风险的分析。首先，从企业的概念入手去分析财务的风险，分析财务的预期收益与实际收益之间的差异；其次，从财务的筹资风险、投资风险、营运风险、收益分配等其他方面去认识财务风险。值得注意的是，财务人员的工作态度也是非常重要的，财务人员在工作中必须具备极其严谨的态度，一定要认识到自己对工作的失误给公司造成的损失是不容小觑的。

。；第二，对财务人员进行风险预警的培训，在资金的现实运行中，可以对所投入的资金进行预先估算，衡量公司是否有预期收益。提高财务人员的风险意识，让财务人员掌握随时应对财务风险的一些常识，从正确的角度分析，拥有乐观的态度，去解决财务方面存在的风险。强化财务人员的风险意识，增强财务部作为公司核心部门的基石，以财务部资金为支撑来提升北京市鸿运达昌科贸有限公司在同行业中的竞争实力。

主要参考文献：

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财务分析风险分析范文5

关键词：医院 财务风险管理 存在的问题 措施

医院财务风险主要是指由于各种不确定、有关财务活动因素的存在，使得医院的财务收益偏离预期目标，一旦医院财务活动某一环节出现问题，就有可能导致财务风险的产生。目前，我国正处在经济社会快速发展和医疗深入改革状况下，医疗市场的激烈竞争，也使我国医院在经营上存在许多问题，从而导致财务风险产生。而医疗改革的顺利进行如何，直接关系到我国民生问题，且医疗改革顺应，也会加速我国经济的快速发展。因此，为了改善我国医院财务管理状况，有必要分析财务风险产生的原因及避免措施，从而确保医院正常、顺利发展。本文主要通过论述目前医院财务风险管理现状以及存在的问题，提出了相应的对策，为规避我国医院财务风险管理提供一定理论指导依据。

1. 医院财务风险管理现状

目前，我国医院财务管理尽管取得一定成效，但总体效果仍不容乐观。尽管在我国医疗卫生事业上加大了投入，但整体上其投入力度仍然不足。我国人口众多，但医疗卫生总费用所占世界医疗总费用的比例却是很少，仅为3%，与其他发达国家相比，我国在医疗事业上的投入也远远低于发达国家水平，且公立医院所体现出的公益性也越来越得不到体现。此外，财务管理盲目化，财务人员素质相对较低，管理意识较为淡泊等，也是产生财务风险的因素。财务人员素质的高低直接影响到财务管理层次，素质低的就不能及时发现财务管理中更深层次的问题，从而不利于医院在医疗市场竞争水平的提高。。

2. 医院财务管理中存在的问题

2.1 财务管理目标取向较为模糊

目前，我国在对医疗卫生事业上尽管加大了投入力度，但究其总量来说，仍然不足。资金投入的不足，已使得我国公立医院公益性日渐淡化。公立医院一方面要发展自身，追求市场竞争性，那么就会不可避免的为降低运营成本而影响到患者的治疗。另一方面，既然是公立医院，那么就会强调社会公益性，其医院的运营成本就要加大，运营成本的增加，就会影响到医院自身在医疗市场上的竞争。这两方面亦给我们和医院带来了挑战。而从目前情况来看，我国大部分医院由于过分强调以市场为导向，其医院财务管理目标已发生了偏差。而医院财务管理活动则会因为目标取向上的偏差受到影响，进而会影响到整个医院的正常管理，严重的可能对医疗产生深远的影响，不利于我国医疗的改革。

2.2 投资缺乏科学决策

投资决策往往决定权在领导层手里，有时候医院领导层过于相信自己，觉得自己能够控制好整个局面，进而低估或者没看到投资项目的潜在风险。与其他行业相比，医疗服务行业具有自身的特点，如由于缺乏项目的相关分析经验而导致项目工程期长、资金回收慢等现象。相关数据表明，由于领导层认知上的偏差，而做出的一些非理，所导致企业决策偏差，进而造成医院财务风险，这样的现象在大部分医院中都存在。。

2.3 财务人员整体素质不高，财务风险管理意识淡薄

在一定程度上，医院只要进行财务活动，就会不可避免地客观存在财务风险。与财务工作息息相关的财务工作人员，其整体素质，财务风险管理意识的强弱，就会直接关系到整个医院的财务管理活动。而在实际的财务工作中，由于财务管理人员财务风险意识的淡薄而导致的财务风险亦在大部分医院里见到。部分财务管理人员认为财务人员主要工作就是把企业的资金管理好就可以了，那样就不会出现风险问题。也有一些财务管理人员在管理员工时，不能协调好员工之间的相互关系，从而导致医院财务风险的产生。由于医院的财务工作专业性极强，其工作量又大，因此，需要素质较高的财务人员。。

2.4 财务收益分配不规范

医院发展与医院员工之间的利益是相互的，而如何去权衡这两者之间的关系，就涉及到财务收益分配问题。收益的分配不当，会直接影响到医院的整体经营管理，对医院的发展极为不利。福利分配不公平就会引起医院员工的负面情绪，一方面会影响到人才的停留，另一方面也会影响到员工工作的积极性，这两者都会对医院发展产生极大的影响。当前，由于各种因素影响，我国医疗市场竞争较为激烈，其医院的投资回报率也在不断下降中，这样趋势的存在会直接影响到医院员工的福利，就会出现上述情况。而为了留住人才，多发放员工福利，不利于医院流动资金的周转，从而降低了医院自身偿还债务的能力，一旦有好的投资机会，也会由于资金的周转问题错过，最终影响医院的整体运行。

3. 针对医院财务风险管理应采取的措施

3.1 建立财务风险预警机制

建立完善的医院财务风险预警机制，对医院财务风险管理起到很好的帮助，有利于医院的财务管理及医院整体快速发展。而医院财务风险预警机制，主要是建立在日常的某些财务指标变化中，我们也可以运用不同的财务分析工具或者一些综合判别的方法，来对潜在的医院财务风险进行识别和预警，从而规避财务风险。首先对于财务风险分析工具，美国爱德华·阿尔曼所提出的财务预警系统，就能很好地预警企业财务风险。但是由于我国企业具体情况不同，因此，在采用财务风险分析工具时，一定要根据我国企业自身实际情况，加以取舍，合理借鉴。其次，综合判别主要就是利用单个财务风险指标的趋势变化来综合分析其他财务指标的一种财务风险预警方法。该方法可以使医院通过监测部门净资产收益率、收支结余率以及总资产报酬率等指标变化趋势，来进一步考察医院资产获利能力、医院经济效益以及医院发展潜能。

3.2 科学投资

要做到资金的科学投资，首先就要建立科学的决策制度和科学的决策运作机制，只有这样才能保证医疗企业决策的顺利实施。因此，在医院投资前，必须要进行各方面的调研，要充分考虑投资方案是否可行，是否必要。如果可行或者必要，那么在施工环节，企业就要严格执行招标制度，对项目进行科学合理施工，要严格实行项目竣工验收环节，这样才能保证投资的最终实行。做到科学投资，才能最终确保企业投资方案的顺利实行。

3.3 加强财务工作人员风险意识

医院的资金流通会通过各个部门相互协调来实现的，医院要发展，单靠财务管理部门来制定一些预警措施和科学决策是远远不够的。只有制定了预警机制和科学决策，医院的整体资金才会更科学、更规范地得以实现和控制。而作为与财务息息相关的财务工作人员，加强自身财务风险意识，提高自身应对风险的能力，才能确保医院整体目标和长远战略的得以实现。

综上所述，医院财务风险管理是一项综合性的管理工作，除了采用预警机制之外，还要进行科学投资，加强财务工作人员的财务风险意识，则有才能更好地规避医院财务风险，并在财务出现风险时及时解决，确保医院能正常并健康的发展。

参考文献：

[1]冯丽敏.医院财务风险管理的分析与应对[J].中国外资，2011.8

财务分析风险分析范文6

关键词：建筑企业；财务风险；分析；预警

中图分类号：TS958 文献标识码： A

从20 世纪末，随着我国社会主义市场经济的腾飞，建筑市场也得到了迅速的发展，无论从广度还是深度上都有了新的突破。因为我国的行政管制逐渐地放开，打破了原来计划的产物―――行业壁垒。随之而来的是市场缺乏必要的规范与对应的准入机制，市场没有完全向着健康方向发展，恶性竞争愈演愈烈，而建筑行业也相对较早地变完全的垄断行业为尚不成熟的完全竞争性行业。而当时的国家采取了以控制投资规模为重点的宏观，由此导致了我国建筑行业经营收入总体上呈现出收敛状态，建筑行业的处境不容乐观。随着时间推移，在近些年市场环境不断规范、经济社会的宏观环境有所改善的形势下，建筑行业也随之迎来了乐观的经济增长周期。建筑行业从原来的举步维艰，到现在的良好现状，似乎拥有一个光明的未来，但现实去仍然严峻。究其原因，是建筑企业仍采用之前的无法适应当前的市场环境的管理系统以及经营模式，仍然是采用落后的扩大再生产的经营方式来承担远远大于本身经营能力的业务量，由此产生了巨大的企业风险。

一、概述

建筑工程投资规模大，工期长，人员具有较大的流动性。工程在建期间，施工管理任务繁重，生产经营状况复杂多变，造价控制所面临的考验是非常严峻的，而且财务管理工作也存在诸多风险，加之企业缺乏抵御风险的能力，那么财务运营状况恶化，如亏损、投资回收率低等将成为必然。建筑企业要进行风险预控，提高投资回收率，首先要基于财务风险的特点和根源对风险点和风险类别进行准确预测，提高风险防范措施的针对性，同时构建一套相对完善的财务风险管理机制，尽量使企业规避风险所引起的经济损失，提高经济效益。

二、财务风险的主要特征

（一）客观必然性。在市场经济环境下，财务风险存在于每一个参与市场竞争的企业之中，人们无法改变它的存在状态，只能通过一定措施有效减少或降低财务风险带来的损失。企业存在于市场经济之中，必然受到财务风险的干扰。

（二）复杂多样性。风险不可能是单一因素造成的，引发企业财务风险的原因有很多，如市场环境改变、企业的某个决策失误、财务管理不得当等都会引发财务风险，所以财务风险具有复杂性特点。同时财务风险又是多样的，企业的任何经营环境都可能产生风险，这是管理者很难把握的。

（三）不确定性。财务风险只是存在，但并不一定确切发生。如果风险产生了，那么肯定会对企业造成不利影响，但如果不发生，那么就会朝有益的方向发展，所以企业存在财务风险并不一定是坏事。

（四）损失性。。

（五）收益性。损失与收益虽既矛盾又可相互转化，风险与收益是成正比的，一般风险越大所得收益就越多，就像建筑企业一样，在迅猛的发展时期，其利润是相当可观的，但同时承受的财务风险也十分大。

三、建筑企业风险内容

当前的市场经济条件不同于计划经济，所有企业的本质的经营目的都是赢利，建筑企业也不例外。但是随着企业飞速发展的过程，市场的扩张以及承建项目数量不断增多，随之而来的是企业的风险的出现和变化。在企业的管理中，对风险的管理是一项不可忽视的工作。相对于其他行业，建筑企业的投资数量和种类更多，规模更大，周期也相对较长，产品更是较为多样。

（一）履约风险

建筑过程中，在工程承包合同生效以后建筑企业要根据合同的规定依法提供给业主一定的预付款保函和履约保函（通常各为合同价的10%），保函方式为现金担保和银行担保两种。但在施工过程中，技术、成本和资金等不确定因素都可能影响建筑企业，致使建筑企业由于客观原因不能履行合同所规定的义务，最终导致建筑企业面临履约风险。

（二）投标风险

建筑企业的运营是以投标为起点的，只有投标中标之后才能有工程项目并开始建造。但现在的投标市场尚缺乏规范性，监管也没有落到实处，就目前而言，投标风险在建筑企业的主要表现于不能确定的标价盈利空间以及不能准确预计的投标成本与投标回报。

（三）质量风险

工程质量的高低与建筑的工艺水准、技术是否成熟、材料质量好坏等许多因素有关。建筑企业要承担的质量风险主要有工程中可能发生的事故的严重程度、由修复工程水平差异导致的工程缺陷的相关费用多少。

（四）运营风险

运营风险是指建筑企业并不能确定自身可获得的营业利润。建筑企业最终获得的工程收入、工程施工全过程中消耗的总成本都会对其运营产生影响，存在运营风险。

（五）采购风险

在建筑的企业总成本里比重最大的当属材料成本，通常超过五成，所以材料成本对于工程成本有着不可小觑的影响。因为建筑的施工一般来说时间跨度较大，建筑材料价格受瞬息万变的供需情况以及宏观经济的影响较大而难以预计，尤其在当前全球普遍存在的通胀形势下，要承担比之前较高的材料采购风险。

（六）财务风险

2013 年10 月，中铁建发出一则公告，显示中铁建在沙特正在进行施工的一个轻轨项目面临着超过四十一亿元的巨额亏损。财务风险表现为：由于缺乏对应收账款的管理，不能及时收回应收账款，致使建筑企业的坏账增多，资金链受影响；建筑企业的实际能力不能满足在一定时期所进行的建筑项目的总量，令财务状况不容乐观；建筑企业在进行投标决策的过程中，缺乏必要的效益分析，导致建筑项目发生亏损。

（七）技术创新风险

当今社会技术的更新换代速度飞快，同意，企业要想具有生命力就离不开持续创新。技术创新具有一个显著的特征，即高收益和高风险的对称性。建筑企业所面临的技术创新风险就是因为技术创新成功的可能性受到技术创新过程的可控程度的影响，而这一过程是难以有效控制的。一项统计显示：商业成功率约为30%、经济的成功率为12%，也就是说失败率分别为70%、88%。据国内一项对新产品开发项目的调查显示，7O%的获得技术成果，但开拓了市场的项目仅有11%。

（八）工程分包风险

在建筑工程的管理过程中，管理层不能与作业层进行即时的信息交流，这在很大程度上影响或制约了建筑工程的进度和质量。因为作业层，建筑企业也许无法对工程的管理进行实质上的监管，使得建筑工程无法达到预期的效果，最终导致建筑企业面临无法履约的风险。

四、建筑企业风险预警系统

以企业的危机预警系统组成原理为基础，可以将企业的危机预警系统分为危机评判子系统、危机监测子系统、危机预报子系统三个组成部分。考虑到对建筑项目的风险管理，可以将工程项目的风险预警系统分为五个子系统（见图1）。

（一）风险评判子系统

风险评判由风险估计和风险评价两部分组成。风险估计是指通过对风险的定量分析来估计和预测风险发生的可能性、可能造成的损失和不良后果。风险评价则是指基于各种风险的共同作用，对风险的各项因素对建筑项目所造成的影响以及建筑企业面临的各项风险的风险量作出科学的评价。就建筑工程项目可能存在的风险的种类而言，建筑企业应当确立并构建风险警度评价指标体系。通过建立警度评价指标体系，建筑企业能正确认识到所面临的风险的性质以及风险的程度。建筑企业在建筑项目的实际建设过程中要面临的风险种类很多。成功构建风险预警系统以后，建筑企业在系统运作的过程中，如果发现了更能适应工作的新指标，就应把新指标加入到警度评价指标体系中去，这样才能更为及时和准确地发现新风险，降低甚至规避预警系统的误判和漏判出现的可能性。

（二）风险识别子系统

风险识别是建筑项目实施过程中的一项经常性工作，是指分析在建筑项目建设的过程中要面临何种风险，并进一步把这些风险按照特性进行分类。风险识别子系统通常由收集资料、分析项目的不确定性、确定风险事件、编制风险识别报告等部分组成。

（三）风险对策子系统

风险对策子系统是建筑企业存储处理不同情况的风险的方案的对策库。要发挥风险对策子系统的作用，须完成如下两项工作：一是归纳和总结已实施的对策，以便于日后借鉴和参考；二是模拟预控对策，预控对策子系统的中心任务是研究和选择警戒状态下和危险状态下的危机管理对策。

（四）风险预警子系统

风险预警子系统是依据风险评价子系统中得到的风险量，判断是否有必要发出警报，如果有必要，还应判断需要发出哪种状态的警报。如果风险的危害程度较大，就要及时地向建筑企业的高级管理层发出警报。根据建筑工程项目当前的状态、风险管理者的能力和水平，风险预警子系统对风险预警所处的区间进行确定，进而判断风险量处在哪一种状态。

（五）风险后评价子系统

在风险评判、风险识别、风险对策和风险预警四大子系统完成运行后，仍有必要对风险预警管理进行风险后评价。风险后评价包括：一是对改进后的风险指标进行再评价，判断实施相应的策略和措施后所获得的效果；二是收集风险计划实施的反馈信息，在此基础上进一步提高决策效率；三是检查预警系统能否准确判断，如果有误判等情况要尽快地处理。

五、建筑企业风险预警系统建立

从某种程度上来说，风险预警系统是建筑企业的战略信息系统。在该系统的生命周期中，多数步骤需要企业几乎所有部门的大部分工作人员的共同参与。完全构建建筑施工的企业风险预警系统离不开各部门工作人员的合作，特别是高级管理层的重视和所需配套资源的支持程度。同时，建筑企业采用风险预警管理还必须依据项目的进展情况来确立配套的跨部门协调机制，并设立相应的管理部门。

（一）履约风险预警

就一个建筑项目而言，如果发生违约，需要支付的违约金额远远超出预计的亏损总额，这意味着其面临的履约风险被提升。另外，建筑企业还应充分地考虑企业总资产、全部的保函金额和净资产的关系。当保函金额的比重持续加大时，建筑企业对履约风险的考虑要特别慎重。

（二）投标风险预警

投标风险在建筑企业的一切风险中是最不容易确定的，相应的控制和风险预警也最不容易把握。。。

（三）财务风险预警

。向金融机构借款所产生的财务风险最应注意资金的成本问题，即利率并非一成不变。。

（四）经营风险预警

许多方面的因素会对施工企业经营风险产生影响，其中最为显著的是工程成本以及工程结算收入。建筑企业应建立起本企业的收益模型，在本企业的收益模型的基础上确定有可能对企业带来损失的风险因素，并建立起相应的指标体系以体现和量化这些风险。

（五）材料采购风险预警

材料采购风险预警的常用方式是通过风险指标的设定来显示单位成本的降低率。当风险接近或者超过该指标时立即通知相关的部门以在第一时间采取相应的措施进而控制风险。

（六）质量风险预警

建筑企业在建立质量风险预警以前，必须核算好质量成本，完善好质量成本核算帐簿，并设置好质量成本的预警目标。质量成本越接近预警目标，就意味着要付出更多钱来修复工程缺陷，此时企业建筑工程的质量管理的问题已经越来越严重。

（七）工程分包风险预警

业主通常都会对建筑企业采取风险防范措施，但建筑企业对分包单位却缺乏有实质性作用的风险防范，这导致建筑企业在与业主发生纠纷时常处于被动局面。对工程分包风险预警的重中之重是建立起对分包单位的指标防范系统，使建筑企业能对分包单位采取行之有效的监控。

（八）技术创新风险预警

技术创新的风险的重点是衡量技术创新工作的投资回报，所以要重视和完善对于技术创新的核算，准确核算，若无法按原先的计划实现目标控制，就要立即进行风险预警。

结语

建筑企业的财务管理工作对建筑企业的发展至关重要。为了加强财务管理工作，预防财务问题的产生，建筑企业要时刻进行财务分析，加强强化资金管理意识，加强预算管理力度，提高建筑企业财务工作人员的业务水平。只有如此，建筑企业才能不断获得发展，在日益激烈的建筑市场中得以生存。

参考文献

[1]田粉方. 建筑企业财务风险分析及预警研究[J]. 企业研究，2014，（18）.